La CEO aborda os principales retos del tejido empresarial en el primer Observatorio de Capital Humano
La Confederación Empresarial de Ourense (CEO) celebró este jueves el I Observatorio sobre capital humano, una jornada centrada en el análisis del absentismo laboral y la escasez de mano de obra, dos de los principales retos que afronta actualmente el tejido empresarial de la provincia. El encuentro reunió a representantes institucionales, expertos y asociaciones empresariales con el objetivo de analizar el impacto de estos fenómenos y plantear posibles soluciones.
El foro se enmarca en la estrategia de la CEO de promover espacios de reflexión y análisis que contribuyan a mejorar la competitividad empresarial. En la apertura institucional participaron el presidente de la CEO, David Martínez, junto a responsables de organizaciones empresariales y representantes públicos, quienes coincidieron en señalar que el absentismo y la falta de trabajadores cualificados constituyen problemas estructurales que afectan directamente a la productividad y a la organización interna de las empresas.
Durante las intervenciones iniciales se subrayó la necesidad de contar con datos rigurosos y análisis sectoriales que permitan dimensionar el problema y compararlo con otros territorios. En este sentido, se destacó que Galicia presenta cifras de absentismo superiores a la media estatal, con incidencia en todos los sectores. Las empresas, según se expuso, reclaman herramientas prácticas y criterios claros para gestionar situaciones como bajas prolongadas, reincorporaciones o vacantes difíciles de cubrir en un contexto normativo cada vez más complejo.
El conselleiro de Emprego, Comercio e Emigración, José González, defendió reforzar el diálogo social para diseñar medidas eficaces que compatibilicen la protección de la salud laboral con la reducción del impacto del absentismo. Además, avanzó la puesta en marcha de un programa integral para abordar las bajas laborales y apostó por políticas de atracción de talento vinculadas a las necesidades empresariales, incluyendo la gestión de autorizaciones de trabajo para personas extranjeras.
La jornada comenzó con una ponencia de diagnóstico a cargo de Verónica Díaz Molina, directora territorial de Ibermutua en Galicia, quien expuso la evolución del absentismo laboral. Según los datos presentados, en España la tasa alcanza el 7,1% en 2025, afectando a cerca de 1,6 millones de trabajadores diarios y generando un impacto económico de hasta 92.000 millones de euros.
En Galicia, la situación es especialmente relevante: unas 98.000 personas faltan cada día a su puesto de trabajo, en su mayoría por incapacidad temporal, con un coste aproximado de 1.800 millones de euros y un incremento del 60% desde la pandemia. En la provincia de Ourense, la tasa se sitúa en el 8,6%, con una duración media de las bajas de 67,5 días y mayor incidencia en los sectores industrial y de servicios. Las patologías musculoesqueléticas y los trastornos mentales figuran entre las principales causas.
La experta señaló que se trata de un fenómeno complejo, vinculado a factores como el envejecimiento de la población activa, los problemas de salud mental, las listas de espera sanitarias o los cambios socioculturales.
La primera mesa de debate abordó las causas del absentismo, su impacto en la productividad y posibles estrategias de gestión. Los participantes coincidieron en la necesidad de dotar a las mutuas de mayores competencias en el control de las bajas, en un contexto de saturación de la atención primaria.
Asimismo, se destacó el creciente papel de las empresas en la mejora del clima laboral y en la prevención de riesgos psicosociales. Entre las propuestas planteadas figuraron el refuerzo de la prevención, la atención a la salud mental, la educación en compromiso laboral y una mayor coordinación entre empresas y sistema sanitario.
La segunda mesa se centró en la escasez de mano de obra, especialmente en sectores clave como la construcción, la industria de la piedra, la hostelería o los talleres. Los participantes señalaron el desajuste entre la oferta y la demanda laboral, que provoca que, pese a existir tasas de desempleo elevadas, muchas empresas no encuentren perfiles cualificados.
Entre las causas, se apuntó la falta de atractivo de ciertos sectores para los jóvenes, el relevo generacional y factores específicos como la ubicación rural de algunas actividades, donde influyen la escasez de vivienda o las dificultades de transporte.
Como posibles soluciones, se mencionaron la formación dual, una mayor implicación de las administraciones públicas y la contratación de trabajadores extranjeros mediante procesos ordenados.
El Observatorio incluyó también un bloque de experiencias empresariales en el que se presentaron medidas preventivas para reducir el absentismo, apostando por modelos de gestión basados en el análisis de datos, la escucha interna y la mejora del liderazgo y la cultura organizativa.
Antes de la clausura, representantes jóvenes aportaron su visión sobre el mercado laboral. Se puso en valor el papel de las prácticas para facilitar la inserción laboral y la necesidad de comprender los cambios en las expectativas de las nuevas generaciones.
El presidente de la CEO, David Martínez, fue el encargado de cerrar la jornada, destacando que el absentismo no puede abordarse como un problema aislado, sino como el resultado de múltiples factores estructurales, sociales y organizativos. Asimismo, advirtió del desajuste entre la formación disponible y las necesidades reales de las empresas, que dificulta la captación y retención de talento.
Martínez subrayó que este Observatorio nace con vocación de continuidad y anunció que sus conclusiones se recogerán en un informe que estará a disposición del tejido empresarial de la provincia para avanzar en soluciones conjuntas.