A CEO aborda os principais retos do tecido empresarial no primeiro Observatorio de Capital Humano
A Confederación Empresarial de Ourense (CEO) celebrou este xoves o I Observatorio sobre capital humano, unha xornada centrada na análise do absentismo laboral e a escaseza de man de obra, dous dos principais retos que afronta actualmente o tecido empresarial da provincia. O encontro reuniu a representantes institucionais, expertos e asociacións empresariais co obxectivo de analizar o impacto destes fenómenos e formular posibles solucións.
O foro enmárcase na estratexia da CEO de promover espazos de reflexión e análise que contribúan a mellorar a competitividade empresarial. Na apertura institucional participaron o presidente da CEO, David Martínez, xunto a responsables de organizacións empresariais e representantes públicos, quen coincidiron en sinalar que o absentismo e a falta de traballadores cualificados constitúen problemas estruturais que afectan directamente á produtividade e á organización interna das empresas.
Durante as intervencións iniciais subliñouse a necesidade de contar con datos rigorosos e análises sectoriais que permitan dimensionar o problema e comparalo con outros territorios. Neste sentido, destacouse que Galicia presenta cifras de absentismo superiores á media estatal, con incidencia en todos os sectores. As empresas, segundo se expuxo, reclaman ferramentas prácticas e criterios claros para xestionar situacións como baixas prolongadas, reincorporacións ou vacantes difíciles de cubrir nun contexto normativo cada vez máis complexo.
O conselleiro de Emprego, Comercio e Emigración, José González, defendeu reforzar o diálogo social para deseñar medidas eficaces que compatibilicen a protección da saúde laboral coa redución do impacto do absentismo. Ademais, avanzou a posta en marcha dun programa integral para abordar as baixas laborais e apostou por políticas de atracción de talento vinculadas ás necesidades empresariais, incluíndo a xestión de autorizacións de traballo para persoas estranxeiras.
A xornada comezou cunha ponencia de diagnóstico a cargo de Verónica Díaz Molina, directora territorial de Ibermutua en Galicia, quen expuxo a evolución do absentismo laboral. Segundo os datos presentados, en España a taxa acada o 7,1% en 2025, afectando a preto de 1,6 millóns de traballadores diarios e xerando un impacto económico de ata 92.000 millóns de euros.
En Galicia, a situación é especialmente relevante: unhas 98.000 persoas faltan cada día ao seu posto de traballo, na súa maioría por incapacidade temporal, cun custo aproximado de 1.800 millóns de euros e un incremento do 60% desde a pandemia. Na provincia de Ourense, a taxa sitúase no 8,6%, cunha duración media das baixas de 67,5 días e maior incidencia nos sectores industrial e de servizos. As patoloxías musculoesqueléticas e os trastornos mentais figuran entre as principais causas.
A experta sinalou que se trata dun fenómeno complexo, vinculado a factores como o envellecemento da poboación activa, os problemas de saúde mental, as listas de espera sanitarias ou os cambios socioculturais.
A primeira mesa de debate abordou as causas do absentismo, o seu impacto na produtividade e posibles estratexias de xestión. Os participantes coincidiron na necesidade de dotar ás mutuas de maiores competencias no control das baixas, nun contexto de saturación da atención primaria.
Así mesmo, destacouse o crecente papel das empresas na mellora do clima laboral e na prevención de riscos psicosociais. Entre as propostas formuladas figuraron o reforzo da prevención, a atención á saúde mental, a educación no compromiso laboral e unha maior coordinación entre empresas e sistema sanitario.
A segunda mesa centrouse na escaseza de man de obra, especialmente en sectores clave como a construción, a industria da pedra, a hostalaría ou os talleres. Os participantes sinalaron o desaxuste entre a oferta e a demanda laboral, que provoca que, malia existir taxas de desemprego elevadas, moitas empresas non atopen perfís cualificados.
Entre as causas, apuntouse a falta de atractivo de certos sectores para a mocidade, a substitución xeracional e factores específicos como a localización rural dalgunhas actividades, onde inflúen a escaseza de vivenda ou as dificultades de transporte.
Como posibles solucións, mencionáronse a formación dual, unha maior implicación das administracións públicas e a contratación de traballadores estranxeiros mediante procesos ordenados.
O Observatorio incluíu tamén un bloque de experiencias empresariais no que se presentaron medidas preventivas para reducir o absentismo, apostando por modelos de xestión baseados na análise de datos, a escoita interna e a mellora do liderado e da cultura organizativa.
Antes da clausura, representantes novos achegaron a súa visión sobre o mercado laboral. Púxose en valor o papel das prácticas para facilitar a inserción laboral e a necesidade de comprender os cambios nas expectativas das novas xeracións.
O presidente da CEO, David Martínez, foi o encargado de pechar a xornada, destacando que o absentismo non pode abordarse como un problema illado, senón como o resultado de múltiples factores estruturais, sociais e organizativos. Así mesmo, advertiu do desaxuste entre a formación dispoñible e as necesidades reais das empresas, que dificulta a captación e retención de talento.
Martínez subliñou que este Observatorio nace con vocación de continuidade e anunciou que as súas conclusións se recollerán nun informe que estará a disposición do tecido empresarial da provincia para avanzar en solucións conxuntas.